富士康纳米触摸屏将量产

IT精英

      
       2012年6月13日在成都发生的富士康员工坠楼事件让人回想起了自2010年1月起发生的富士康员工“连环跳”。尽管2010年爆发的工人坠楼事件，让郭台铭主动调低了富士康作为全球电子代工航母的年度目标增速，减半至15%左右，但事实上，尽管利润率薄如刀刃，富士康的增速却一直相当可观。
　　鸿海财报显露，1~5月，其营收同比增长33.69%；而2011年，鸿海累计实现总营收2.773万亿新台币(约5892.63亿元)，同比增长19.89%。净利润方面，2011年鸿海税后盈利815.91亿新台币(约173.38亿元)，税后净利润率2.94%。
　　而目前，富士康在内地已拥有工人约120万，其中，深圳龙华制造总部人员约40万，倘这部分工人每月底薪翻一倍增至4400元，则仅此一项，不包括各类保险、加班费等的相应增加支出在内，富士康深圳每年就将至少多开支2200×12×40万=105.6亿元，这显然是富士康不可承受之重。
　　也正是看到电子代工企业的利润过薄，由纯粹代工制造向产业链利润更高的品牌及渠道延伸，成为鸿海早就选择的路径。
　　不同的是，富士康的代工规模过大，也因此，在某种程度上，富士康并未像华硕或者HTC那样直接由代工商转为自有品牌，而布局新能源、新材料和深耕渠道成为其主要图谋。
　　不过，尽管从2001年开始，富士康即开始向渠道转型尝试，但其努力一直不得其法。目前，富士康旗下拥有万得城、赛博数码、万马奔腾、飞虎乐购、敢创数码等覆盖一线城市到四五线城市、线下实体店铺到线上电子商务的“全渠道体系”，但市场份额小、盈利状况不佳。
　　十多年的代工转型不畅，看来注定是郭台铭挥之不去的心头之痛，但失之东隅，收之桑榆，2001年12月，郭台铭的一笔捐款，让其收获了意外之喜。
　　彼时，富士康向清华大学豪捐3亿元，双方共同建立了清华-富士康纳米科技研究中心，2010年，由该中心研发出的碳纳米触摸屏成功上市，并被试用于手机生产。
　　科普网站果壳网的介绍资料称，在消费性电子产品中，常见的是电容性触摸屏，而它常用的材料则是ITO(纳米铟锡金属氧化物)导体。ITO薄膜具有良好的导电性和透明性，喷涂在玻璃、塑料及电子显示屏上后，它在增强导电性和透明性的同时可以切断对人体有害的电子辐射、紫外线及远红外线，因此是制造触摸屏导体的理想材料。
　　但铟属于稀有金属，ITO薄膜还有易碎、可塑性差的缺点，且处理过程需要在真空环境下进行，因此价格非常昂贵。相较之下，碳则具备可再生、低价、来源广、可塑性强的优点，用碳纳米管触摸屏代替ITO，不仅将极大降低生产成本，还能保证性能相似。
　　正是这一重大突破，鸿海于2011年8月29日公告称，将增资1860万美元用于子公司——天津富纳源创科技有限公司(下称“天津富纳”)的触控模组生产。
　　公开资料显示，清华-富士康纳米科技研究中心范守善院士担任天津富纳董事长，天津富纳主要生产手机、电子书、笔记本等消费类电子产品使用的碳纳米材料触摸屏。天津富纳生产线预计2012年投产，当年可实现销售收入4.8亿元；2015年全部达产后，可实现年销售收入30亿元。
　　有意思的是，天津富纳目前生产出的样机，一部分被富士康用于2011年的员工颁奖大会抽奖；一部分则在2012年清华百年校庆之时，作为礼品赠与参会嘉宾。